Кто есть кто в IT компании. Структуры и роли
Большое количество начинающих в IT считает, что разработчик — это специалист, спрятанный за семью мониторами и постоянно пишущий тонны программного кода. Однако, само создание ПО — это лишь часть его труда. Помимо прямых обязанностей разработчик играет важную роль в экосистеме команды: участвует в митингах, взаимодействует с другими членами команды для поиска путей решения проблем, перенимает знания и навыки у опытных коллег и т. д. Поэтому любому новичку необходимо быть в курсе “кухни” его IT-компании, чтобы быть максимально эффективным.
Каким образом разработчик должен взаимодействовать с рабочей инфраструктурой и коллективом? Каковы зоны ответственности у каждого члена компании и к кому можно обращаться за помощью? Как юному девелоперу стоит оценивать себя с точки зрения продуктивности? Обо всем этом мы поговорим на встрече с Александром Марченко, у которого за плечами 8 летний опыт работы в IT.
На встрече будут рассмотрены следующие темы:
- Почему разработка ПО — это сложный многоуровневый процесс?
- Структура менеджмента: разбор иерархии должностей и зон ответственности
- Автоматизация работы: ее важность и умение использовать соответствующие инструменты
- Как сделать результаты своей работы прозрачными для “нетехнических” менеджеров?
- Что обозначают KPI, OKR и прочие аббревиатуры?
Целевая аудитория: начинающие разработчики, студенты учебного центра CyberBionic Systematics.
01.01.1960
120
1008
01.01.1960
120
754
01.01.1960
120
924
01.01.1960
60
1900
01.01.1960
60
651
01.01.1960
120
1048
01.01.1960
120
1288
01.01.1960
120
1668
01.01.1960
120
870
01.01.1960
120
2736
01.01.1960
120
836
01.01.1960
120
874