Кто есть кто в IT компании. Структуры и роли
Большое количество начинающих в IT считает, что разработчик — это специалист, спрятанный за семью мониторами и постоянно пишущий тонны программного кода. Однако, само создание ПО — это лишь часть его труда. Помимо прямых обязанностей разработчик играет важную роль в экосистеме команды: участвует в митингах, взаимодействует с другими членами команды для поиска путей решения проблем, перенимает знания и навыки у опытных коллег и т. д. Поэтому любому новичку необходимо быть в курсе “кухни” его IT-компании, чтобы быть максимально эффективным.
Каким образом разработчик должен взаимодействовать с рабочей инфраструктурой и коллективом? Каковы зоны ответственности у каждого члена компании и к кому можно обращаться за помощью? Как юному девелоперу стоит оценивать себя с точки зрения продуктивности? Обо всем этом мы поговорим на встрече с Александром Марченко, у которого за плечами 8 летний опыт работы в IT.
На встрече будут рассмотрены следующие темы:
- Почему разработка ПО — это сложный многоуровневый процесс?
- Структура менеджмента: разбор иерархии должностей и зон ответственности
- Автоматизация работы: ее важность и умение использовать соответствующие инструменты
- Как сделать результаты своей работы прозрачными для “нетехнических” менеджеров?
- Что обозначают KPI, OKR и прочие аббревиатуры?
Целевая аудитория: начинающие разработчики, студенты учебного центра CyberBionic Systematics.
01.01.1960
60
1161
01.01.1960
60
620
01.01.1960
120
990
01.01.1960
120
1164
01.01.1960
120
1614
01.01.1960
120
823
01.01.1960
120
2494
01.01.1960
120
787
01.01.1960
120
853
01.01.1960
60
597
01.01.1960
120
695
01.01.1960
120
666