Кто есть кто в IT компании. Структуры и роли
Большое количество начинающих в IT считает, что разработчик — это специалист, спрятанный за семью мониторами и постоянно пишущий тонны программного кода. Однако, само создание ПО — это лишь часть его труда. Помимо прямых обязанностей разработчик играет важную роль в экосистеме команды: участвует в митингах, взаимодействует с другими членами команды для поиска путей решения проблем, перенимает знания и навыки у опытных коллег и т. д. Поэтому любому новичку необходимо быть в курсе “кухни” его IT-компании, чтобы быть максимально эффективным.
Каким образом разработчик должен взаимодействовать с рабочей инфраструктурой и коллективом? Каковы зоны ответственности у каждого члена компании и к кому можно обращаться за помощью? Как юному девелоперу стоит оценивать себя с точки зрения продуктивности? Обо всем этом мы поговорим на встрече с Александром Марченко, у которого за плечами 8 летний опыт работы в IT.
На встрече будут рассмотрены следующие темы:
- Почему разработка ПО — это сложный многоуровневый процесс?
- Структура менеджмента: разбор иерархии должностей и зон ответственности
- Автоматизация работы: ее важность и умение использовать соответствующие инструменты
- Как сделать результаты своей работы прозрачными для “нетехнических” менеджеров?
- Что обозначают KPI, OKR и прочие аббревиатуры?
Целевая аудитория: начинающие разработчики, студенты учебного центра CyberBionic Systematics.
01.01.1960
120
843
01.01.1960
60
1714
01.01.1960
60
644
01.01.1960
120
1031
01.01.1960
120
1254
01.01.1960
120
1646
01.01.1960
120
854
01.01.1960
120
2676
01.01.1960
120
824
01.01.1960
120
864
01.01.1960
60
599
01.01.1960
120
712