Agile трансформация в большой компании.

За последние 10 лет было внедрено множество Agile подходов в самых разных ИТ-командах. Последнее веяние гибких подходов - это перевод работы всей компании на Agile принципы. Насколько это реалистично и возможно ли вообще? Попытаюсь раскрыть эту тему в вебинаре.

План вебинара:

Смена директивного на Agile-мышление в организациях.

1. Пару слов о себе
   1. Программирование в школе и в ВУЗе.
   2. Работа Python, C++ и SQL программистом.
   3. Системный и бизнес анализ.
   4. Проектное управление.
   5. Текущий проект в гугле.
2. Проблемы, сопутствующие Agile-трансформации.
   1. Культура в странах.
   2. Культура в городах.
   3. Культура в организациях.
      1. ИТ-команды
      2. Бизнес-команды
      3. Люди и руководители
   4. Сопротивление
   5. Недопонимание
   6. Теория в головах и интерпретация
3. Теория
   1. Фреймворк SAFe
   2. Фреймворк LeSS
   3. Фреймворк Dad
4. Практика.
   1. Пример финансовой организации.
   2. Детали на примере 24-х команд.
   3. Работа с бизнес-командами.
   4. Различие в командах и подходах.
   5. Смена парадигмы в голове одного CEO, коллектива, организации.
5. Пути развития.
   1. Проблемы, которые не были решены.
   2. Какие способы решения возможны.
   3. Обновление фреймворков или появление чего-то нового.
   4. Все новое, хорошо забытое старое.

Целевая аудитория:

Данный вебинар будет интересен всем ИТ-специалистам, которые работают по Agile или столкнулись с переходом на новые принципы в компании.