Видео курс Введение в Project Management – курсы ITVDN
ITVDN: курсы программирования
Видеокурсы по
программированию

Выбери свою IT специальность

Подписка

О курсе

Данный курс очерчивает границы профессии Project Manager, дает понимание объема работ, ответственности и задач этой специальности. Он также знакомит слушателя с основными понятиями менеджмента проектов и дает понимание факторов, влияющих на рабочие процессы внутри проекта.

Видео курс «Введение в Project Management» - это хороший выбор для начинающих PM-ов либо разработчиков, которые желают разбираться в организации работы над проектами. Помимо основ курс даст слушателю знания, необходимые для успешного изучения следующего видео курса, где происходит более глубокое ознакомление с практиками и инструментами управления проектами и командами

Читать дальше...

Предварительные Требования

  • Английский язык – intermediate
  • Работа в сфере IT – не менее 1 года
Читать дальше...

Вы научитесь

  • Правильно и осознанно использовать понятия из сферы управления проектами и организационного менеджмента для дальнейшего погружения в профессию и поиска информации
  • Идентифицировать факторы, влияющие на проект, оценивать характер их влияния
  • Понимать, как связаны между собой области компетенций Project Manager-а
  • Понимать, как формировать команду
  • Понимать, какие есть практики и инструменты для отслеживания статуса проекта
  • Формально обозначать начало и завершение проекта
Читать дальше...
Скачать материалы курса Для получения материалов курса нужно авторизоваться
Получить сертификат Для получения сертификата нужно авторизоваться
  • Длительность: 6 ч 36 м
  • Курс создан: 12.10.2016
  • Уроков: 8 из
  • Обновлен: 22.12.2020
  • Язык: русский

Что входит в курс

  • 8 видео уроков
  • Домашние задания
  • Тестирование
  • Сертификат

×

Вы открыли доступ к тесту! Пройти тест

Вы действительно хотите открыть доступ к тестированию по курсу Введение в Project Management на 40 дней?

Войдите или зарегестрируйтесь для того чтоб продолжить просмотр бесплатного видео

Данный видео урок является вводным. В нем будут разобраны следующие темы: 

  • Что такое проект
  • Проект, программа, портфолио
  • Проект и операционный менеджмент
  • Что подразумевает понятие “управление проектом”
Читать дальше...
На этом уроке мы: узнаем, как организационная структура и культура компании влияют на спектр полномочий менеджера проектов, рассмотрим основные типы организационных структур, их особенности, разберемся, с какой целью создается та или иная структура, почему они меняются, как и зачем Project Manager взаимодействует с другими участниками в каждой из них, рассмотрим применимость, плюсы и минусы современных тенденций организации работы компании.
Читать дальше...
На этом уроке мы узнаем, какие существуют основные подходы к организации работ в проекте, рассмотрим их эволюцию и разберемся в ключевых отличиях и условиях применения. Отдельно остановимся на основных принципах Agile-подходов (гибких методологий) и Lean (бережливого производства), почему они популярны и как отражаются на организации работ в проекте. Поймем, чем отличается методология ведения проекта от стандартов проектного управления и принципов Agile-подходов. Разберем основные ошибки при выборе методологии и пример изменения подхода в зависимости от условий проекта.
Читать дальше...
В этом уроке мы узнаем, что необходимо знать и уметь менеджеру, чтобы эффективно управлять проектом и командой, что является результатом его работы, каковы критерии их оценки. Разберемся, что такое «процесс» и какими группами процессов управляет менеджер проекта, каковы их артефакты и зачем они нужны. Затронем вопрос их применимости в компаниях с различными организационными структурами (разными моделями бизнеса). Увидим, какие знания и практики применяются на различных фазах и этапах проекта для организации работ и создания артефактов (рабочих продуктов, deliverables) проекта.
Читать дальше...
На этом уроке мы перейдем от теории о проекте и его окружении к практической работе с проектом: начнем с определения заинтересованных сторон – участников (Stakeholders) проекта – и их целей. Узнаем, как участники и их интересы влияют на цели проекта, на кого из участников проекта следует обратить особое внимание. Рассмотрим состав команды проекта, коснемся того, как могут быть распределены роли в проекте.
Читать дальше...
На этом уроке слушатель узнает: О роли менеджера в проекте: мы еще раз остановимся на его значении для бизнеса. О отличии управления человеческими ресурсами от работы с людьми: мы коснемся психологических аспектов работы с командой. О отличиях «обязанностей», «ответственностей» и «полномочий» О основных HR-инструментах для планирования мотивации и развития персонала. Получит рекомендации о том, как подбирать команду и обеспечивать взаимодействие между ее участниками.
Читать дальше...
Успех проекта зависит не только от того, как хорошо менеджер работает на протяжении жизни проекта,но и от того, насколько хорошо он к нему подготовился. На этом уроке слушатель узнает: что и от кого в компании нужно получить Project Manager-у перед началом проекта, чтобы иметь все предпосылки для успешного его выполнения. Что, кому и куда нужно передать после завершения проекта или его фазы какие инструменты должны быть в распоряжении Project Manager-а и команды, чтобы эффективно управлять процессом работы. Поймет: что означает «завершить» проект или его фазу, основные англоязычные определения, относящиеся к процессам начала и окончания проекта, которые используются в сводах знаний для Project Manager-ов и в среде англоязычных заказчиков.
Читать дальше...
Цель этого урока – предотвратить риски в работе слушателей, связанные с неучтенными каналами коммуникаций, некорректным использованием инструментов коммуникаций и невнимательным отношением к содержанию и хранению информации в рамках проекта. Слушатель узнает: С кем и о чем нужно обязательно общаться в ходе проекта Основные форматы коммуникаций и требования к их параметрам, свойствам, содержанию
Читать дальше...
ПОКАЗАТЬ ВСЕ
основные темы, рассматриваемые на уроке
0:02:22
Содержание урока
0:03:25
Что такое "проект"?
0:07:33
Что такое "управление проектом"?
0:10:35
Менеджер проекта: знания и навыки
0:12:55
Роль менеджера проекта
0:13:45
Программа
0:15:35
Портфолио
0:18:35
Офис управления проектами
0:20:05
Операционная деятельность
ПОКАЗАТЬ ВСЕ

Покупай подпискус доступом ко всем курсам и сервисам

Библиотека современных IT знаний в удобном формате

Выбирай свой вариант подписки в зависимости от задач, стоящих перед тобой. Но если нужно пройти полное обучение с нуля до уровня специалиста, то лучше выбирать Базовый или Премиум. А для того чтобы изучить 2-3 новые технологии, или повторить знания, готовясь к собеседованию, подойдет Пакет Стартовый.

Стартовый
  • Все видеокурсы на 3 месяца
  • Тестирование по 10 курсам
  • Проверка 5 домашних заданий
  • Консультация с тренером 30 мин
59.99 $
Оформить подписку
Премиум Plus
  • Все видеокурсы на 1 год
  • Тестирование по 24 курсам
  • Проверка 20 домашних заданий
  • Консультация с тренером 120 мин
  • Скачивание видео уроков
199.99 $
Оформить подписку
Базовый
  • Все видеокурсы на 6 месяцев
  • Тестирование по 16 курсам
  • Проверка 10 домашних заданий
  • Консультация с тренером 60 мин
89.99 $
Оформить подписку
комментарии и обсуждения
Notification success