Управление проектами и продуктами
ВВЕДЕНИЕ В Project management
Этот курс является базовым, он очерчивает границы профессии Project manager`а, дает понимание ее ответственности и задач. Особый акцент делается на окружении проекта, бизнес-среде, которые определяют степень полномочий и, следовательно, объем и характер работы Project manager`а. Слушатель знакомится с основными понятиями, что позволяет всем участникам проекта говорить на одном языке.
Инструментальное управление проектом
Этот курс является базовым, он очерчивает границы профессии Project manager`а, дает понимание ее ответственности и задач. Особый акцент делается на окружении проекта, бизнес-среде, которые определяют степень полномочий и, следовательно, объем и характер работы Project manager`а. Слушатель знакомится с основными понятиями, что позволяет всем участникам проекта говорить на одном языке.
Бизнес-ориентированный менеджмент
Этот курс является базовым, он очерчивает границы профессии Project manager`а, дает понимание ее ответственности и задач. Особый акцент делается на окружении проекта, бизнес-среде, которые определяют степень полномочий и, следовательно, объем и характер работы Project manager`а. Слушатель знакомится с основными понятиями, что позволяет всем участникам проекта говорить на одном языке.
Основы бизнес-анализа
Этот курс является базовым, он очерчивает границы профессии Project manager`а, дает понимание ее ответственности и задач. Особый акцент делается на окружении проекта, бизнес-среде, которые определяют степень полномочий и, следовательно, объем и характер работы Project manager`а. Слушатель знакомится с основными понятиями, что позволяет всем участникам проекта говорить на одном языке.
ПАКЕТ "ВВЕДЕНИЕ В PROJECT MANAGEMENT"
Готовит слушателя к следующем курсу, где производится более глубокое знакомство с практиками и инструментами управления проектами и командами.
что входит в подписку
- Скачивание учебных материалов
- Консультация с тренером (30 минут)
- Доступ на 3 месяца
стоимость
Елена петрова
Специалист в управлении проектами, бизнес-аналитик, консультант по организации и оптимизации операционных бизнес-процессов в IT компаниях, сертифицированный аудитор внутренней организационной системы управления качеством. Руководила процессом прохождения аутсорсинговой IT-компанией оценивания по модели CMMI for Development, L3, оптимизацией процессов и системы управления ими.
Сергей Поволяшко
Сертифицированный PMP, CTO, специалист по управлению IT-инфраструктурой (ITIL Foundation V3) и информационной безопасностью (ISO 27001 Specialist). Руководил созданием и работой Project Management Office. Принимал лидирующее участие во внедрении и поддержании модели CMMI for Development, L3. Преподаватель школы проектного менеджмента PM School в Харькове. Проводит тренинги по проектному и операционному менеджменту с 2011г.
Являемся соавторами и соорганизаторами открытых offline курсов:
Для корпоративных клиентов проводим:
- - диагностику причин "торможения" развития компании;
- - тренинги для менеджеров всех уровней;
- - консультативное сопровождение реформ в операционных процессах.
Результат
В ходе практических занятий наши участники смотрят на свои задачи с точки зрения успеха для бизнеса. Кроссфункциональная аудитория позволяет им понять различие взглядов заинтересованных сторон на одну проблему и превратить разбежности в синергию.
Что
- Введение в Project Management
- Инструментальное управление проектом
- Бизнес-ориентированный менеджмент
- Основы бизнес-анализа
Кто
Авторы обучающих программ проектного и операционного управления в IT since 2010
Для кого
- Студентам IT, управленчиских специальностей
- Менеджерам проектов и команд
- Бизнес-аналитикам и Product Manager-ам
- HR, рекрутерам, Sales/BD менеджерам